Auteur : Lasuitedanslesidees

Brainstorming visuel

Le brainstorming visuel est une méthode de brainstorming qui se concentre sur la préférence humaine pour traiter les informations visuellement.

Un exemple de ce traitement de l’information visuelle est le visage humain. Le visage humain peut être représenté au moyen de quelques lignes (éventuellement en couleur). Il peut également être indiqué si la personne est heureuse ou triste. Pour transmettre la même information avec des mots, il faut beaucoup plus de données – «une image vaut mille mots».
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Processus

Le processus de brainstorming visuel est, à une exception près, le même que le processus de brainstorming traditionnel. Chaque idée doit être présentée sous la forme d’une image, éventuellement complétée par des slogans. Il n’est pas nécessaire que l’image soit belle. Il est important que l’idée soit représentée.

Le processus de brainstorming visuel comprend les phases suivantes:

  • Préparation. Préparez à l’avance les participants au brainstorming visuel en partageant le problème avec eux. De cette manière, une pensée subconsciente est donnée au problème.
  • Phase de génération d’idées. Générez autant d’idées que possible en peu de temps, 1 à 2 heures. Présentez chaque idée au moyen d’une image. Utilisez autant de couleurs que possible dans les images.
  • Évaluer. Évaluez chaque idée en comparant, en regroupant et en simplifiant les idées.
  • Recommander. Après l’évaluation, réduisez le nombre d’idées à quelques-unes des plus prometteuses.

Avantages

  • Sans ambiguïté. L’avantage du brainstorming visuel est que les images sont plus claires que les mots. Les mots ont généralement des significations différentes. «Ce que je veux dire…» est plus facile à expliquer dans une image qu’avec des mots.
  • Indépendant de la langue. Les images ne dépendent pas d’une langue. De cette façon, les personnes de langue différente peuvent organiser une séance de brainstorming entre elles.
  • Optimiser. Avec l’approche traditionnelle, il est difficile de faire des ajouts aux idées qui ont été avancées.

L’histoire

Le brainstorming visuel est aussi vieux que l’humanité. Cette méthode était probablement déjà utilisée dans les temps anciens, assis autour du feu de camp avec un bâton dans le sable. Des inventeurs tels que Léonard de Vinci ont utilisé cette méthode pour enregistrer efficacement leurs pensées.

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Réflexion

Réflexion

Le brainstorming est une technique de créativité dans le but de générer rapidement de nombreuses nouvelles idées sur un sujet ou un problème particulier. La particularité d’une séance de brainstorming est que le jugement de valeur sur les idées avancées est reporté jusqu’à ce que toutes les idées soient répertoriées.

1 + 1 = 3

Règles de base

Les règles de base suivantes doivent être respectées;

  • Aucune critique. Il ne devrait y avoir aucune critique des idées avancées. Plus tard dans le processus, les idées énumérées sont critiquées.
  • Attention à la quantité. L’idée derrière le processus de brainstorming est qu’en énumérant autant d’idées que possible, il y a toujours une idée utile.
  • Les idées folles sont les bienvenues. Les idées folles peuvent permettre de nouvelles applications inattendues.
  • 1 + 1 = 3. En combinant les bonnes idées existantes, il est possible de réaliser des idées encore meilleures.

Processus

Le brainstorming se déroule dans une session de brainstorming: une réunion au cours de laquelle les personnes présentes tentent de faire avancer très rapidement tout ce qui leur vient à l’esprit.

Le processus comprend les étapes suivantes;

  • Préparation. Un groupe composé de laïcs et de spécialistes de cinq à quinze personnes est constitué. Le groupe est initié au problème et au processus avant le processus de brainstorming. Le président prépare le matériel de processus nécessaire.
  • Générer une idée. Les idées sont collectées sous la direction du président. Cela se fait généralement sur un «tableau blanc» ou un «tableau à feuilles mobiles». Le président s’assure que tout le monde a la parole et qu’aucune critique n’est faite des idées suggérées. Habituellement, cette phase dure plusieurs heures. Il est important qu’il y ait une atmosphère détendue productive et créative dans le groupe. La phase est généralement divisée en une phase divergente (dans laquelle autant d’idées distinctes différentes sont proposées que possible) et une phase de convergence (dans laquelle les idées séparées sont regroupées en blocs cohérents).
  • Évaluer. Après la phase de recherche d’idées, les idées sont systématiquement évaluées. Cela peut être réalisé à la fois par le groupe et par des spécialistes. En plus de l’évaluation, une hiérarchisation a également lieu dans de nombreux cas: quels groupes d’idées peuvent être le mieux choisis en premier.

L’histoire

Le brainstorming a été mentionné pour la première fois par Alex F. Osborn dans son livre Applied Imagination en 1953. Osborn a basé ses idées sur la technique indienne Prai-Barshana, vieille de 400 ans, développée par des érudits hindous, « utilisant le cerveau pour attaquer un problème ».

Critique

La recherche a montré que le brainstorming de groupe n’est pas toujours efficace:

  • Les participants moins affirmés sont inhibés par les autres participants.
  • Les participants peuvent oublier leurs propres idées lorsque d’autres suggestions sont discutées.
  • Les participants peuvent trouver leurs propres idées moins importantes, ce qui fait perdre de bonnes idées.

D’autres formes de collaboration, par exemple des sessions individuelles (préparatoires) avec rétroaction mutuelle, peuvent être plus recommandées. La technique de brainwriting permet également de surmonter les inconvénients du brainstorming sans en perdre les avantages.

Regarde aussi

Wikipedia Brainstorming
Brainstorming visuel
La créativité